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全球十大主题公园 中国占四席 但巨大 收回成本有待时日
我国主题公园 2成盈亏平衡
法制晚报讯（记者 张莹） 作为全球第六座、中国大陆首座迪士尼乐园，上海迪士尼于今日正式开园迎客。目前，园内有两大酒店的预订十分火爆，整个6月份已经没有空房。虽然上海迪士尼人气爆棚，但记者梳理发现，全球十大主题公园中，中国本土公园占据了四席，但是与迪士尼这样靠衍生品盈利的方式相比，中国的乐园还停留在单纯的卖门票阶段。表示，中国的乐园应该改变这种现状，主题鲜明，提高盈利水平。
运营
国内七成主题公园亏损
前瞻产业研究院此前发布的一份报告显示，当前中国70%主题公园处于亏损状态，20%持平，只有10%实现盈利，约有1500亿元资金套牢在主题公园之中。根本原因在于主题公园成本巨大、回报周期长。以万达城为例，万达城的平均规模为200亿元。而华强方特目前项目的平均成本为30亿元。
而对于上海迪士尼而言，何时收回成本？能不能赚钱？这样的问题早有经验可循。据记者了解，香港迪士尼自2005年9月投入运营，7年后才首次盈利。
曾参加迪士尼乐园调研的复旦大学旅游系教授夏林根表示，“5年之内收回成本是不可能的。据预测，上海收回期的至少需要5-10年的时间。”
而本土的华强方特相关负责人也表示，方特收回成本的时间约5—10年。
热潮全国掀起
目前，国内兴起一股游乐园热潮，各方持续的巨大投入，对于做大主题公园旅游这个产业，有着积极的推动作用，而随着主题公园这块蛋糕的逐渐做大，游客到主题公园度假的旅游习惯，也会慢慢被培养起来。
《法制晚报》记者梳理发现，我国大大小小的主题公园如雨后春笋般出现。据不完全统计，在我国北京、天津、河北、河南、江苏、安徽、上海、浙江、广东等19个省区市，共有主题公园60家，每个公园的额均在数亿元。另外，全国范围内在5000万元以上的有300家左右。
新宠迪士尼带火汉庭等快捷酒店
上海迪士尼乐园试运营结束，将于今天中午12时正式开园。据上海迪士尼官方网站发布的公告，如果在6月16日至18日入园，只能提前预购门票，现场售票亭将停止销售当日门票。
园内有两大酒店的预订十分火爆。据了解，两家酒店整个6月份“已经没有空房，除非有退房的情况”，7月的客房也所剩不多。
根据某旅游网站数据显示，迪士尼开业期间，周边经济型连锁酒店房价较平日基本已经。例如，汉庭上海南六公路酒店的大床房已由平日的180元涨至341元。而在处的七天酒店上海浦东国际乐园店，更是由平日的127元涨到了294元。
国内全球十大主题公园中国占四席
从时间上看，虽然我国的游乐业发展起步较晚，但也已经走上正轨。2013年我国游乐园数量已增长至1153个，2013年期间我国游乐园参观人数高达65亿人次，平均每个游乐园接待游客人数每年达到56万人次。
根据《2015年全球主题公园游客量数据报告》显示，2015年全球前10名主题公园集团中，华侨城、长隆、华强方特、宋城分列第四、七、八、十位。
华侨城主题公园游客量3018万，领跑亚洲同行，华侨城旗下的深圳欢乐谷成人票为200元/人，儿童及老人票为100元/人；长隆集团和华强方特游客量分别达到2358万和2309.3万，票价为250元/人，儿童及老人票需要175元/人；总部位于杭州的宋城集团分别在杭州、三亚、丽江、九寨等六地区拥有主题公园。
从全球主题公园游客量来看，长隆旗下另一主题公园珠海长隆 海洋王 国在2014年时游客量为550.4万人次，第20位。到2015年则达到748.6万人次，上升7位，第13位。超过香港迪士尼乐园和香港海洋公园。
发展
机遇与风险并存
虽然市场火爆，但伴随着巨大机遇而来的是同等程度的风险。著名旅游经济和管理魏小安认为，很多主题公园大多盲目跟风，“主题”不明确，重复建设过多；过于依赖门票收入，衍生产品开发严重不足，盈利水平太低；在园区内容上，对国外主题公园及其他成功主题公园一味模仿和山寨；与此同时，国内一流的主题乐园在很大程度上依赖“人才进口”，专业人才极度缺乏也造成主题公园管理不善。
文/记者 张莹
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全球十大主题公园 中国占四席 但巨大 收回成本有待时日
我国主题公园 2成盈亏平衡
法制晚报讯（记者 张莹） 作为全球第六座、中国大陆首座迪士尼乐园，上海迪士尼于今日正式开园迎客。目前，园内有两大酒店的预订十分火爆，整个6月份已经没有空房。虽然上海迪士尼人气爆棚，但记者梳理发现，全球十大主题公园中，中国本土公园占据了四席，但是与迪士尼这样靠衍生品盈利的方式相比，中国的乐园还停留在单纯的卖门票阶段。表示，中国的乐园应该改变这种现状，主题鲜明，提高盈利水平。
运营
国内七成主题公园亏损
前瞻产业研究院此前发布的一份报告显示，当前中国70%主题公园处于亏损状态，20%持平，只有10%实现盈利，约有1500亿元资金套牢在主题公园之中。根本原因在于主题公园成本巨大、回报周期长。以万达城为例，万达城的平均规模为200亿元。而华强方特目前项目的平均成本为30亿元。
而对于上海迪士尼而言，何时收回成本？能不能赚钱？这样的问题早有经验可循。据记者了解，香港迪士尼自2005年9月投入运营，7年后才首次盈利。
曾参加迪士尼乐园调研的复旦大学旅游系教授夏林根表示，“5年之内收回成本是不可能的。据预测，上海收回期的至少需要5-10年的时间。”
而本土的华强方特相关负责人也表示，方特收回成本的时间约5—10年。
热潮全国掀起
目前，国内兴起一股游乐园热潮，各方持续的巨大投入，对于做大主题公园旅游这个产业，有着积极的推动作用，而随着主题公园这块蛋糕的逐渐做大，游客到主题公园度假的旅游习惯，也会慢慢被培养起来。
《法制晚报》记者梳理发现，我国大大小小的主题公园如雨后春笋般出现。据不完全统计，在我国北京、天津、河北、河南、江苏、安徽、上海、浙江、广东等19个省区市，共有主题公园60家，每个公园的额均在数亿元。另外，全国范围内在5000万元以上的有300家左右。
新宠迪士尼带火汉庭等快捷酒店
上海迪士尼乐园试运营结束，将于今天中午12时正式开园。据上海迪士尼官方网站发布的公告，如果在6月16日至18日入园，只能提前预购门票，现场售票亭将停止销售当日门票。
园内有两大酒店的预订十分火爆。据了解，两家酒店整个6月份“已经没有空房，除非有退房的情况”，7月的客房也所剩不多。
根据某旅游网站数据显示，迪士尼开业期间，周边经济型连锁酒店房价较平日基本已经。例如，汉庭上海南六公路酒店的大床房已由平日的180元涨至341元。而在处的七天酒店上海浦东国际乐园店，更是由平日的127元涨到了294元。
国内全球十大主题公园中国占四席
从时间上看，虽然我国的游乐业发展起步较晚，但也已经走上正轨。2013年我国游乐园数量已增长至1153个，2013年期间我国游乐园参观人数高达65亿人次，平均每个游乐园接待游客人数每年达到56万人次。
根据《2015年全球主题公园游客量数据报告》显示，2015年全球前10名主题公园集团中，华侨城、长隆、华强方特、宋城分列第四、七、八、十位。
华侨城主题公园游客量3018万，领跑亚洲同行，华侨城旗下的深圳欢乐谷成人票为200元/人，儿童及老人票为100元/人；长隆集团和华强方特游客量分别达到2358万和2309.3万，票价为250元/人，儿童及老人票需要175元/人；总部位于杭州的宋城集团分别在杭州、三亚、丽江、九寨等六地区拥有主题公园。
从全球主题公园游客量来看，长隆旗下另一主题公园珠海长隆 海洋王 国在2014年时游客量为550.4万人次，第20位。到2015年则达到748.6万人次，上升7位，第13位。超过香港迪士尼乐园和香港海洋公园。
发展
机遇与风险并存
虽然市场火爆，但伴随着巨大机遇而来的是同等程度的风险。著名旅游经济和管理魏小安认为，很多主题公园大多盲目跟风，“主题”不明确，重复建设过多；过于依赖门票收入，衍生产品开发严重不足，盈利水平太低；在园区内容上，对国外主题公园及其他成功主题公园一味模仿和山寨；与此同时，国内一流的主题乐园在很大程度上依赖“人才进口”，专业人才极度缺乏也造成主题公园管理不善。
文/记者 张莹